創新事業的三大風險

Der-Jeng Lin
Feb 7, 2021
以精實畫布(Lean Canvas)解析《精實畫布咖啡館》桌遊教具中的咖啡館商業模式

「精實畫布」(Lean Canvas)的作者艾許.莫瑞亞(Ash Maurya)指出:創新團隊需要打造的並不是「產品」本身而已,而應是包含產品的完整「商業模式」

他透過精實畫布將商業模式解構,並從中將風險分為以下三類:

  1. 產品風險:做出的產品不符顧客需要的風險;
  2. 顧客風險:無法建立有效接觸顧客路徑的風險;
  3. 市場風險:商業模式成本售價缺乏競爭力、無法長久維持的風險;

莫瑞亞建議創新團隊利用精實畫布將商業計劃文件化,如此就可以在實際投入時間、資源於創業活動前,事先分析並識別計劃中的風險;也能透過及早驗證商業計劃中最具風險的各個部分,在團隊耗盡資源前找到能夠長久維持獲利的成功方程式。

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Der-Jeng Lin

水古杉遊戲化思維研究室共同創辦人、設計思考與精實創業教練、產品與服務創新流程改善顧問、敏捷開發及使用者導向設計傳道者、跨國公司企業大學年度最佳講師、《UX in the Jungle》及《Cafe Startups》桌遊教具設計師。 derjeng.lin@benihi.com