以遊戲化推動公司文化轉型 （上）

2019年 STOC (Stand Tall On the Cloud) 工作小組成立時製作的影片截圖

公司自去年（2019年）第三季開始大力推動 DevOps 的企業文化轉型活動，浩浩蕩蕩成立了人數高達 60多人的跨部門工作小組 — STOC (Stand Tall On the Cloud)。然而，經過一連串的 DevOps讀書會及心得分享活動後，眼看相關活動在年底的 DevCultureOps Day 文化日活動來到了高潮，卻因為之後的武漢肺炎疫情升溫而有偃旗息鼓之勢。很多人都在問：「轉型是讀完書就結束了嗎？」、「公司還有要推 DevOps 嗎？」、「STOC 還在嗎？」

我在二月底受邀加入了重整並縮編後的轉型工作小組，發現原來小組中不乏有熱情的同事；然而計畫推動轉型的形式與做法卻各有不同，以致在活動的辦理方式上難以產生共識。有的人主張應多邀請有經驗的人士來分享，透過講座及課程讓大家知道 DevOps 實際可行的做法；有人則是主張要辦像「駭客松（Hackathon）」 或是 Design Sprints…